Многие попали в сложную ситуацию из-за карантина: потеряли работу или часть доходов, вынужденно сменили сферу деятельности, да и просто приуныли. Что делать тем, кто ищет работу, и как профессионально развиваться во время и после карантина рассказывают HR-специалисты.

Алиса Абаева
Поговорила с экспертами о тенденциях на рынке труда

Эксперты компании Hays

Анна Михеева, руководитель направления подбора,
Юлия Назаренко, руководитель RPO проектов,
Олег Ткаченко, директор Hays Talent Solutions:


Сокращается количество вакансий, растет срок поиска работы

Лучше всех себя чувствуют отрасли, которые нужны для функционирования общества: продуктовая, фармацевтическая, банковская. IT-направление также находится на подъеме — это связано с высоким спросом на решения для удаленной работы и автоматизации процессов.

Больше всего пострадали те отрасли, где есть прямой контакт с покупателями и кто не смог перестроить бизнес в online-формат. Это туристическая отрасль, retail (кроме продуктового), производство. Большинство компаний понимают неизбежность роста расходов и прикладывают усилия, чтобы сохранить персонал к моменту выхода из кризиса, но это получается не у всех.

В первую очередь компании сокращают сотрудников, функции которых невозможно перенести на дистанционный формат работы. Возможно сработает принцип, который часто работает в кризисные годы «Last in — First out» (последним пришел — первым ушел). Для многих компаний это вынужденная мера — им приходится сокращать расходы.

Многие сотрудники из-за нестабильности ситуации остановили переходы в другие компании в погоне за новыми интересными проектами и стараются удержаться на текущем месте работы.

Соискателям сейчас необходимо направлять свой фокус в сторону digital и IT. Например, digital-маркетинг: SMM-менеджеры, копирайтеры, контент-продюсеры, таргетологи. В IT: разработчики Java, Python, C++, C#, Javascript. Набирает обороты blockchain-индустрия, растет интерес к робототехнике, VR, машинному обучению, искусственному интеллекту и интернету вещей.

Компании переформатируют формат работы — будет больше удаленки

По данным нашего исследования на 21 марта, 91% компаний в России перевели сотрудников на удаленный режим работы. Какие-то компании вернутся в офис, так как работа из дома возможна не для всех. Сократятся объемы площадей аренды — сотрудников будут переводить на удаленку. Многие поймут плюсы удаленного формата и будут настаивать на нем — работодателям придется идти на уступки.

Этот месяц показал, что вполне реально внедрить удаленную работу в короткие сроки, сохранить продуктивность без тотального контроля сотрудников и даже поддерживать теплые отношения в коллективе удаленно. Будет пересмотр формата работы, возможен уход от традиционного «офиса в центре Москвы с пятидневной рабочей неделей». На какое-то время придется позабыть о work-life balance режиме. Важнейшими ценностями соискателя станут постоянное развитие, самообразование и готовность меняться.

Государство уже оказывает поддержку различным сферам бизнеса, и ее масштабы будут коррелировать с периодом самоизоляции и ситуации по коронавирусу в целом. Сейчас горизонт планирования сузился до одной недели, так как новые вводные появляются почти каждый день.

Советы

  1. Повремените со сменой работы. Но если это необходимо, то будьте готовы к тому, что поиск займет больше времени, чем обычно. Параллельно с поиском работы собирайте информацию о результатах вашей работы удаленно — это поможет вам быть более подготовленным.
  2. Будьте готовы обновлять свои знания, навыки, компетенции, быть гибкими и мобильными. Этого требует время — неважно, какая профессия у вас сейчас.
  3. Запрашивайте обратную связь по вашей работе, анализируйте ее и используйте для совершенствования навыков.
  4. Если вы потеряли работу за время карантина — дайте себе немного времени для адаптации. Не забывайте развивать soft skills: гибкость и адаптивность к быстро меняющимся условиям.

Маргарита Носова, менеджер группы по управлению персоналом и изменениями KPMG:


Рынок труда в некоторых сферах становится рынком работодателя

Рынок труда переживает период турбулентности — всем пришлось перестраиваться под новую реальность. Компании частично заморозили наем, движение персонала ограничено, структура спроса меняется. В некоторых сферах деятельности рынок труда вновь становится рынком работодателя — когда работодатель выбирает из кандидатов, а не кандидат из массы предложений. Конкуренция возрастет: раньше компании боролись за таланты, теперь талантам иногда придется побороться за должность. Это может коснуться, например, направлений маркетинга и рекламы, HR, юристов и непродуктового офлайн-ритейла.

Для большинства сотрудников изменились условия труда: переход на удаленную работу, вынужденный отпуск, перепрофилирование сотрудников внутри компании, оптимизация численности и переводы на сокращенный график. В привычных условиях остались работать немногие. Перемен такого масштаба рынок труда не переживал даже в кризис 2008 года.

Сейчас в первую очередь компании стараются сохранить высокоэффективных, предлагающих изменения, выносливых и лояльных сотрудников.

Уберизация персонала и бум фрилансеров

В будущем мы уже не вернемся полностью к прежнему формату. Мы не удивимся, если увидим кардинальное перестроение рынка труда, например:

  • развитие уберизации персонала — когда сотрудник условно выходит «на линию» и берет заказ через сервис-платформу, которая связывает работодателя и сотрудника;
  • взлет давно предсказанного бума фрилансеров;
  • новые неожиданные форматы взаимодействия компаний с персоналом.

По нашим исследованиям, работодатели уже говорят о том, что 20−50% сотрудников могут сохранить возможность режима удаленной работы в будущем. Но компании должны быть готовы к тому, что и сотрудники по достоинству оценят данный вариант и станут выбирать тех работодателей, которые смогут предложить желаемый формат работы.

Конкуренция вырастет, потому что компании тщательно выбирают сотрудников, которые будут максимально полезны. Многие признаются, что до пандемии взглянуть критично на то, кто реально нужен, а кто нет, не доходили руки. Те, у кого есть проблемы с трудоустройством, должны задуматься о своих преимуществах и наращивать их.

Совет

Если вы потеряли работу из-за кризиса и пандемии, не падайте духом — ищите новую, чтобы получить предложение о работе сейчас или отложенный оффер по выходу компании из кризиса. Между поисками инвестируйте ресурсы в профессиональное развитие. Самое время обучиться новому или повысить знания с помощью обучающих ресурсов.


Анастасия Князева, HR Team Leader, Mail.ru Group:


«Навыки будущего» становятся необходимостью для сотрудников

COVID-19 знатно прошелся по рынку труда. Те навыки, которые мы недавно называли навыками будущего, становятся необходимостью, чтобы оставаться конкурентоспособными специалистами на рынке труда. Массовые сокращения — это триггер для прокачки себя в других сферах, для развития гибкости, адаптивности. Нынешние сотрудники индустрии туризма, развлечений и ресторанного бизнеса — это будущие digital и IT специалисты. Со временем у них просто не останется выбора.

Уже сегодня нужно переупаковаться и прокачивать новые навыки на площадках онлайн-образования. А в процессе обучения получать реальный опыт на фрилансе, предоставляя услуги на бартерной основе или по минимальному прайсу, так как экспертность приходит только с наращиванием выполненных кейсов.

Уровень экономического урона для бизнеса предопределяет жесткость мер. Прежде всего оптимизируют сотрудников, задачи которых невозможно перевести в онлайн. Если вы напрямую не генерите прибыль, то попадаете в зону риска. Например, в вашей компании работают четыре юриста, оставят только двух. Решение будет приниматься в пользу наиболее экспертных, работоспособных и гибких сотрудников.

Больше всего от эпидемии и начавшегося экономического спада пострадали ресторанный и туристический бизнесы, в целом индустрия развлечений. Выживут только сильнейшие и смекалистые, которые изобрели решение для перехода в диджитал плоскость. Лучше всего себя чувствуют IT, фармацевтика, e-commerce, ed-tech — технологические образовательные проекты. Разработчики легче прочих перешли на удаленку, многие продуктовые команды там и останутся.

Востребованным навыком станет возможность выполнять сразу несколько функций

Изменения уже происходят, а именно перефокусировка в найме. В ближайшие шесть месяцев будет продолжаться поиск на стратегически важные роли. Кандидатский рынок ожидает повышение волатильности. Изменятся требования сотрудников к потенциальным работодателям, зарплатные ожидания, критерии выбора компаний, способ прохождения собеседований и выстраивания коммуникации.

Требования станут более жесткими, кандидатское поле будет смотреть на надежность, прозрачность и прибыльность компании. Зарплатные ожидания снизятся, так как компании не смогут удовлетворять высокие потребности — фонд оплаты труда перераспределится на антикризисные меры.

Собеседования частично перейдут в онлайн. Коммуникация станет сложнее, так как для принятия решений потребуется большее количество действующих лиц. Это связано с тем, что в вопросах найма у организаций больше нет права на ошибку, каждое решение должно быть взвешено и согласовано со всеми заинтересованными участниками процесса.

Если раньше компании были готовы брать условных джунов (стартовая позиция) и вкладываться в их развитие, то сейчас нужны опытные специалисты. Критерии отбора станут более строгими, права на ошибку найма больше нет.

Самым востребованным навыком станет возможность выполнять сразу несколько функций, заменить собой нескольких сотрудников. Получается, что мультизадачность, креативность и гибкость — верные спутники для построения успешной карьеры.

Пособия по безработице, ипотечные каникулы, субсидии для семей с маленькими детьми частично снижают уровень тревожности. Но если бы государство оказывало финансовую поддержку малому и среднему бизнесу, безработицу удалось бы сильно сократить.

Советы

  1. Если вы понимаете, что вакансии продолжают появляться, значит вы находитесь в поле востребованности — есть смысл ворваться в новую компанию на максимально челенджовые задачи. Оставаясь на нелюбимой работе и подкармливая стагнацию навыков, эффективнее вы точно не становитесь.
  2. Старайтесь взвешенно подходить к принятию решения. Обратите внимание на финансовую стабильность компании, управленческие решения, личность руководителя, общий настрой в команде.
  3. Если вы потеряли работу в это непростое время, не фрустрируйте дольше недели. Погрустили и хватит, вам предстоит сложный, но интересный путь. Определите свои сильные и слабые стороны — где их можно применить с учетом ситуации, каких скилов не хватает для востребованной позиции.
  4. Изучите рынок труда, обратите внимание на компании, которые продолжают активный найм, это говорит об их надежности и высоком уровне социальной ответственности. Заручитесь поддержкой близких, важно сохранять боевой дух, на собеседовании это выгодно отличит вас от других кандидатов.

Мы в социальных сетях

RSS
Самый быстрый способ узнавать об обновлении сайта — это подписаться на наш rss-поток.

В соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006№ 152-ФЗ «О персональных данных» я, действуя по своей воле и в своем интересе, даю свое согласие АО «Райффайзенбанк», имеющему свое местоположение по адресу: 129 090, г. Москва, улица Троицкая, дом 17, строение 1, на обработку (любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение) моих персональных данных, а именно: фамилия, имя, отчество, адрес электронной почты, в целях направления АО «Райффайзенбанк» на указанный мной адрес электронной почты информационных рассылок, предоставления мне возможности комментирования материалов, размещенных на сайте raiffeisen-media.ru.

Обработка указанных в настоящем согласии моих персональных данных осуществляется АО «Райффайзенбанк» в объеме, который необходим для достижения каждой из вышеперечисленных целей с применением следующих основных способов (но, не ограничиваясь ими): хранение, запись на электронные носители и их хранение, составление перечней, маркировка.

Настоящее согласие действует до момента его отзыва мной в порядке, предусмотренном ниже. Настоящее согласие может быть отозвано мной в любое время на основании моего письменного заявления.