Неопределенность —
это всегда зона роста

Евгений Обыдов

Не потомственный банкир

«В моей семье даже близко не было ничего, связанного с банками», — говорит Евгений. И как будто сам удивляется: как у папы-энтомолога и мамы-инженера, бабушки-главного редактора «Советской женщины» и дедушки-главного инженера-проектировщика телебашен мог получиться сын и внук-банкир? Хотя, честно говоря, удивляться тут особенно нечему. Сильной стороной Жени всегда были системное мышление и рациональность: где перспективы развития, туда он и направился. Еще одна сила: умение выдать максимальный результат именно тогда, когда это больше всего нужно. Он никогда не был отличником — не хотелось тратить энергию и время на неинтересные предметы. Но при поступлении в Финансовую Академию Женя сдал экзамены на 40 баллов из 40.
«Никогда не видел для себя ценности учиться на пятерки, всегда старался концентрироваться на наиболее важном и интересном. Оценки не предопределяют твой успех»
Что же тогда предопределяет? Занятие любимым делом, упорный труд и постоянное желание развиваться и двигаться вперед. «Все мои профессиональные успехи всегда были результатом усердной работы».

Хроническая непереносимость рутины

Без новых вызовов Жене не интересно. Заниматься досконально изученным, не развиваться и не пробовать что-то новое для него прямой путь к выгоранию. Так закончилась его история с Deloitte, Юникредит банком и Альфа-Банком, в котором, впрочем, помимо опыта, он нашел жену. Но так получалось, что челленджи как-то сами находились, да еще какие. После Альфа-Банка Женю пригласили в команду рейтингового агентства АКРА и предложили за год создать, по сути, национальный аналог Moody’s с методологией, моделью и инфраструктурой, защитить проект в Центральном Банке РФ и начать рейтинговать. «Это был чистой воды стартап. Мы занимались всем — от создания рейтинговой инфраструктуры и формирования команды, до хозяйственных вопросов». С задачей, кстати, справились меньше, чем за год. Внедрили все лучшие практики «большой тройки» и придумали те, которых даже у них не было. «Когда делаешь с нуля, можешь сделать очень круто», — подытоживает Женя.
В Райфе Женя отвечает за команду корпоративного финансирования крупного бизнеса. После выхода в банк он значительно перестроил и усилил функцию и команду, а также создал ее в региональных центрах. В 2021 году Женя начал также развивать направление ESG, которое было создано с нуля, а теперь Райф входит в топ 14% банков в мире по версии одного из самых авторитетных ESG рейтинговых агентств ISS ESG.

Неопределенность — всегда зона роста

Последние несколько лет сложно назвать ординарными. Постоянные новые вводные, сокращение горизонта планирования до недели и бесконечные перестройки кого угодно могут вывести из равновесия. Но для Жени в этом больше интересного, чем раздражающего. Кажется, дело тут в личных качествах. Сложно найти более уравновешенного и спокойного человека. В формировании характера помог спорт — 10 лет занятий единоборствами в юности научили держать удар. Эти качества сильно помогают Жене всегда быть собранным, вселять спокойствие в остальных и принимать решения даже в условиях большой неопределенности.
«Неопределенность — это всегда зона роста. Если есть задача, которую вы понятия не имеете, как делать, — это прекрасная новость. Значит, вы точно получите новые знания и опыт»
Своими сильными сторонами Женя считает системное и аналитическое мышление, которое всегда помогало разбираться даже в самых сложных и нестандартных задачах. Среди таких примеров — это и опыт с рейтинговым агентством, и развитие ESG направления в банке.
«Совокупность структурного мышления и мягких навыков очень важна. Экспертные знания быстро меняются, а системное мышление, умение работать с людьми и лидерские качества существуют вне времени и экспертных областей».

«Рядом с сильными ты развиваешься»

Еще одна вещь, которая увлекает Женю — развитие. И это не только про обучение в классическом смысле, но и про взаимное усиление в команде. Работай с сильными, старайся дотянуться до их уровня, учись тому, что пока непонятно — и сам станешь сильным. Кстати, про обучение. Женя прошел жесткий отбор из 1400 человек, попал в топ-10 и выиграл грант в Сколково на программу MBA. В рамках обучения он проходил модуль на Камчатке, где было ежедневное восхождение на лыжах в горы. Обычно по четыре часа, но однажды и все одиннадцать. «Человеческие возможности безграничны, все барьеры у нас в голове. Когда, не имея специальной подготовки, ты идешь в гору 11 часов, уже на трети пути тебе кажется, что дальше идти невозможно. Но продолжая шаг за шагом, ты оказываешься на финише».
В свою команду Женя старается брать разносторонних специалистов: «Нет такого, что люди должны быть похожими на тебя. Наоборот, они должны усиливать твои пробелы и слабые стороны». Важно соблюдать баланс между сотрудниками-«суперзвездами» и начинающими с горящими глазами. Зачастую новички растут быстрее и приносят максимум профессиональной пользы и себе, и банку. Рост команды Женя считает важным критерием успеха, за время его работы в банке значительная часть команды выросла с нуля, часть сотрудников перешли на новые роли, в том числе руководящие. «Видеть, как твоя команда растет, — лучшая оценка моей работы».
Есть одно важное условие, общее для всех — быть неравнодушными.
«Я очень не люблю, когда кто-то формально, по инструкции выполняет свои обязанности. Если ты видишь, что можно улучшить, скажи, а лучше сделай, прояви инициативу»

Как разгружать голову

Во-первых, путешествовать при первой возможности. Это у Жени семейное. Дедушка-главный инженер занимался проектированием башен в странах СНГ и ближнего зарубежья и много путешествовал. Папа — ученый-энтомолог по всему миру изучал жуков, а потом писал статьи в Красную книгу. Помимо Камчатки, у Жени в планах много путешествий по России: Байкал, Алтай, Сахалин. «Я вижу, что в России активно начинают инвестировать в инфраструктуру. Уверен, что развитых кластеров не хуже Сочи через пять-десять лет будет очень много». Жене интересны и нестандартные направления — недавно был в ЮАР и приятно впечатлился. Говорит, Кейптаун — это какая-то суперсовременная африканская Калифорния. Верим.
Во-вторых, заниматься спортом. А именно боксом, сквошем, горными лыжами и гонять на паруснике. Прав капитана у Жени пока нет, но может быть когда-нибудь. Из других планов, на которые пока не нашлось времени, — научиться играть в гольф.
В-третьих, проводить время с семьей и друзьями. «Чем старше становлюсь, тем больше стараюсь окружать себя настоящими людьми. Рад, что в Райфе я приобрел несколько друзей, с которыми можно смело дальше идти по жизни».

Арина Евгеньевна и Эрнест Евгеньевич

Семья для Жени — важнейшая часть жизни. И началось все, конечно, на работе. В какой-то момент в офисном опенспейсе появилась незнакомка. Жене она очень понравилась, надо было срочно искать повод познакомиться. По счастью, рядом с будущей женой стояла кофемашина. Тактика «подойти — сказать, что своя кофемашина сломалась — сделать кофе — поболтать о пустяках» сработала безупречно.
Центр семьи и внимания — шестилетняя Арина Евгеньевна. Женя говорит, что быть папой девочки совершенно особенный опыт. «Говорят, что папы балуют дочек, а мамы воспитывают. С мальчиками наоборот. Надеюсь побывать во всех ролях». А пока Женя тренируется на Эрнесте Евгеньевиче, не по породе крупном мальтипу шоколадного цвета с торчащими смешными зубами.
корпоративный бизнес
путешествия
семья
Поделиться