Люди
Райффайзен
Банка

Путешествия
Корпоративный бизнес
Семья
Спорт
Команда
Розница
Обучение
Цифра
Книги
Искусство
Музыка
Театр
Рекрутмент
Кино
Бег
Природа
Животные
Футбол
ИТ
Развитие
Финтех
Дизайн
Малый бизнес
Волонтерство
Психология
Международный бизнес
Ландшафтный дизайн
Data
Единоборства
Сквош
Шахматы
Идеи
Танцы
Маркетинг
Аналитика
Инвестиции
Показать ещё
книги
развитие
спорт
Хотел бы пообщаться с Александром II
Сергей Аглов
корпоративный бизнес
путешествия
развитие
Двойка по математике привела к миллиардным сделкам
Станислав Милявский
книги
корпоративный бизнес
футбол
В жизни как в футболе: как тренируешься, так и играешь
Игорь Гонтаренко
розница
семья
футбол
Счастье — не финансовый продукт
Кирилл Матвеев
волонтерство
обучение
рекрутмент
Посвящаю волонтёрству 200 часов в год
Вероника Глазкова
природа
путешествия
цифра
Меня восхищают Циолковский и Петров-Водкин
Евгений Голубев
дизайн
обучение
спорт
Мечтаю помочь освоению космоса
Анастасия Харитонова
Когда внешние обстоятельства меняются в быстром темпе, важно сфокусироваться на своей зоне ответственности и не распыляться. Как говорится, делай, что должно, и будь что будет. Это помогает сохранять душевное спокойствие.
Клиента мы рассматриваем не как финансовую составляющую, а как партнера на долгие годы. Мне нравится, что все продукты у нас делаются с какой-то любовью к клиенту и заботой о его благополучии.
Я кидаю клич, сразу находятся желающие, и мы собираем гуманитарную помощь приютам. Так мы собрали уже около трехсот тысяч рублей. Главное – не просто помогать финансово, но и непосредственно участвовать в процессе.
Черпайте силы в общении с семьей и друзьями. Мой круг — то, что несколько раз возвращало меня в Россию, удерживало от отъезда за рубеж и до сих пор удерживает.
Раньше мне казалось, что суть work-life balance — сколько часов ты работаешь и сколько времени ты отдыхаешь. На самом деле, это вопрос, нравится ли тебе то, чем ты занимаешься.
Я за то, чтобы обсуждать ошибки, говорить о них и жить в мире ошибок, а не в мире, где все идеальны, а ошибка — это казнь.
Я не считаю, что человек должен постоянно двигаться вверх по карьерной лестнице, а если не ставишь ногу на следующую ступеньку, то это провал. Мне очень нравится работать в Райффайзен Банке. У меня нет ощущения, что я что-то упускаю. Наоборот, я очень многое получаю и делюсь. Я играю свою роль.
Когда я вижу проблему, я хочу ее «починить». Я прихожу на работу, чтобы получить заряд энергии от того, что решаю проблему, от того, что я что-то меняю, улучшаю.
Мы живем в крайне изменчивом мире, ситуация поворачивается на 180 градусов едва ли не каждый день, и команда просто обязана уметь реагировать оперативно на все, что происходит, не бояться предлагать и внедрять что-то новое.
Мне как руководителю важно самой формировать культуру взаимопомощи. Я общаюсь с ребятами неформально, чтобы не возникало двойных стандартов — учу радужному и легкому общению с клиентами, а сама приветствую коллег сухим «добрый день, уважаемые коллеги».
Главная способность учителя, которую он должен в себе прокачивать — умение заинтересовать ученика. Мне хотелось бы обладать способностью, которая была у некоторых университетских преподавателей: говорить так, чтобы окружающие сразу увлекались тем, о чем ты рассказываешь.
 /