Люди
Райфа

Путешествия
Семья
Корпоративный бизнес
Команда
Спорт
Обучение
Розница
Развитие
ИТ
Цифра
Кино
Книги
Волонтерство
Музыка
Искусство
Природа
Рекрутмент
Футбол
Психология
Бег
Театр
Финтех
Дизайн
Животные
Маркетинг
Танцы
Data
Малый бизнес
Инвестиции
Литература
Архитектура
корпоративно-инвестиционый бизнес
Шахматы
Private Banking
Аналитика
Идеи
Международный бизнес
Сквош
Ландшафтный дизайн
Единоборства
Показать ещё
private banking
кино
путешествия
Стараюсь жить как героиня мюзикла
Олеся Максимович
инвестиции
кино
музыка
Финансовый рынок — это глобальная игра «Что? Где? Когда?»
Антон Ляшедько
data
команда
корпоративно-инвестиционый бизнес
путешествия
Впечатлилась красками неба и перенесла его на холст
Анастасия Зеленова
волонтерство
розница
танцы
Чем тяжелее труд, тем изящнее твой танец
Полина Мишина
путешествия
развитие
футбол
Моя миссия — создавать время для людей
Александр Зеленский
команда
развитие
семья
У кредитования много общего с археологией
Михаил Гриненко
архитектура
маркетинг
обучение
То, что сегодня кажется забавой, завтра станет каналом продвижения
Владас Майминас
Прямой диалог позволяет договариваться, а не искать компромиссы. Это важно, так как общая цель — эффективный бизнес.
Сирано де Бержерак — выдающийся, как сейчас бы сказали, баттл-рэпер. У него есть очень крутые панчлайны, вроде: «Я выбрал путь себе кратчайший и прямой. — Какой же? — Быть самим собой».
Здесь ты чувствуешь, что человек действительно является частью природы. В городе мы в рестораны ходим, кто-то на кухне тебе готовит, кто-то выносит, а там я рыбачу и через 15 минут ем сугудай — свежую рыбу с лимонным маринадом. Плыву на лодке и замечаю какого-нибудь орлана, сидящего на ветке, опускаю глаза в воду и вижу щуку размером с крокодила.
Я была котом Леопольдом, которая приходила в разные команды и говорила: «Ребята, давайте жить дружно, давайте обмениваться идеями, наработками, обратной связью!». Когда у компании внутри всё хорошо, то и внешний бренд развивается правильно.
Через понимание корпоративных финансов, финансового моделирования ты можешь любой бизнес разложить по полочкам. Заходишь в кафе и сразу видишь, откуда у них деньги, приток посетителей, где расход, в чём прибыль.
Какие-то вещи на определенном этапе могут доставлять стресс, но это все закончится, а ты выйдешь с опытом. Если что-то происходит, надо отключить эмоции, включить холодную голову и сделать все, чтобы это пережить.
Мне нравится история Стива Джобса про stay foolish. Поэтому я бы сказал так: важно оставаться открытым и быть готовым увидеть и услышать что-то новое, изменить свою точку зрения, если это стало необходимо, не быть закостенелым и не терять связь с реальностью.
Нужно стоять на своем и быть упрямым, но одновременно быть готовым ради общего дела согласиться с оппонентом, чтобы принять решение быстрее и начать двигаться. Согласившись, ты будешь защищать это решение как свое. Иногда лучше не терять время на бесконечные обсуждения. Практика — критерий истины.
Во время учебы у нас есть уникальное время, которое никогда потом не повторяется. Это время, когда мы развиваемся и инвестируем в вещи, которыми мы потом, может быть, и не будем заниматься по жизни — даже, скорее всего не будем заниматься — но которые очень помогают в формировании кругозора, ценностей, твоего мировосприятия. И на мой взгляд, литература — это материал, который лучше всего формирует такой контекст.
Когда внешние обстоятельства меняются в быстром темпе, важно сфокусироваться на своей зоне ответственности и не распыляться. Как говорится, делай, что должно, и будь что будет. Это помогает сохранять душевное спокойствие.
Клиента мы рассматриваем не как финансовую составляющую, а как партнера на долгие годы. Мне нравится, что все продукты у нас делаются с какой-то любовью к клиенту и заботой о его благополучии.
 /